7月13日，中国石油川庆钻探公司对外公布2020年上半年公司主要经营成果，净利润和净资产收益率实现时间过半指标过半。

听到这一消息，远在苏里格气田的吴汉平倍感欣慰。自疫情爆发以来，他坚守生产一线，带领150多名干部员工把2020年川庆苏里格项目经理部的上半年产气量定格在10亿方，较去年同期提前一周完成这一任务，为川庆钻探公司实现“双过半”提供现实基础。

净利润分析显示，川庆钻探公司的主要增利因素中，油气合作贡献了1.5亿元的真金白银，苏里格项目部正是川庆油气合作业务的佼佼者。

距离川庆钻探公司总部机关驻地成都市300公里远的红星1井，钻机轰鸣。承钻这一中石油重点风险探井的90005队，与地下推覆构造交战正酣。该队党支部书记贺先志获知“双过半”的喜讯，紧蹙的眉头有了放松的迹象。作为站在抗击新冠疫情和低油价双重挑战最一线的基层干部，他从年初起，就没有一天松懈。每天早上5点以前，他巡视完井场内外，把需整改的事项公布在队伍微信群里，让员工有“一睁眼就是一堆活儿”的紧迫感。此时，距离90005队队长入睡还不足4个小时。

书记和队长的早起晚睡习惯，赋予90005队自律基因。不论提速提效、开源节流还是“三标一规范”，该队一直是标杆。今年上半年，这支队伍抠细节挖潜，同区域的钻井队1小时起钻16柱，他们起钻20柱。

以90005队为代表的一大批基层钻井队，正是靠着“与时间赛跑，提效率降本”的质朴信念，扎实推进各项提速提效工作措施，实现提质增效1.28亿元，为川庆钻探公司上半年节支降耗增利10.98亿元的总量作出贡献。

今年上半年，川庆钻探公司钻井生产综合提速11.5个百分点。其中，4000米以上深井钻完井周期提速11.76%，页岩气和致密油气钻完井分别提速5.61%和22.7%。

在喀啦昆仑山的另一侧，川庆巴基斯坦分公司CCDC-31队的平台副经理袁兵也被“双过半”的消息所鼓舞。6月29日，该队承钻的THORADEEP-3井正式开钻，这是巴基斯坦新冠肺炎累计确诊病例突破20万人，中方员工在海外持续工作7个多月情况下，迟到的复工复产。

受新冠肺炎疫情和国际市场低油价双重重创，川庆海外业务举步维艰，在川庆5家钻井公司中垫底。迟到的复工复产带来复苏的希望，近日，川庆土库曼分公司与土库曼斯坦国家石油康采恩签订的连续油管井下工具采购合同，在当地商品原材料交易所注册生效，这是川庆今年签下的首单贸易合同。袁兵说，“双过半”稳了心，只要钻机开起来，合同签下来，日子就会好起来。

今年上半年，在市场工作量、结算价格双重下降的严峻形势下，川庆钻探公司钻井进尺大幅下降。在开源渠道有限的情况下，全员丢掉幻想，以生产提速带动业务增效，发挥好风险合作业务提质增效中流砥柱的作用，不断提高单井产量和开发效益，精打细算增收节支，用净利润和净资产收益率双过半的成绩，为提质增效交上满意答卷。